Das ist in unserem ersten Jahr als Marke passiert.
Januar

Letzte Tests.

Wir starten 2025 mit der Fertigstellung unserer ersten Laufschuhe: den ZERO MINTED ICE. Ein leichtes, bequemes Modell, das für gute Leistungen auf kurzen und mittleren Distanzen konzipiert ist.

Im Laufe des Monats erhielten wir verschiedene Einheiten aus der Fabrik, um die Tests fortzusetzen und Verbesserungen vorzunehmen. Jedes Muster half uns, Details zu verfeinern und zu bestätigen, dass wir das Produkt entwickelten, das wir auf den Markt bringen wollten.

Mit klarer Überzeugung gaben wir den Fertigungsauftrag für die ersten 500 Einheiten der MINTED ICE auf.

1
Februar

Letzte Vorbereitungen.

Wir erhielten die ersten Einheiten der MINTED ICE, ein Schlüsselmoment für monk. Diese begannen wir nach und nach an die ersten Kunden auszuliefern, während wir das erste Feedback sammelten und analysierten.

Gleichzeitig arbeiteten wir weiter an der ersten Version unserer Website, die von Anfang an als unser Hauptvertriebskanal und die direkte Kommunikationsplattform mit den Kunden konzipiert war.

2
März

Moment der Wahrheit.

Der lang ersehnte Moment ist gekommen: Wir bringen die ZERO MINTED ICE zusammen mit der ersten Version der Website auf den Markt. monk. hört auf, ein Entwicklungsprojekt zu sein und wird zu einer echten Marke.

Wir haben Schuhe an einige der wichtigsten Fachzeitschriften der Branche geschickt. Mit Respekt, aber auch mit Zuversicht, warten wir auf ihre Bewertungen. Für uns war es entscheidend, externe Meinungen einzuhören.

Die Ergebnisse übertrafen die Erwartungen: Veröffentlichungen in Runner’s World España, Runnea und Road Running Review, mit sehr positivem Feedback.

Die ersten Verkäufe beginnen. Mundpropaganda und Medienpräsenz schaffen Vertrauen und monk. nimmt Fahrt auf.

3
April

Erstes massives Feedback und erstes Community-Treffen

Wir haben begonnen, die ersten echten Kundenmeinungen nach mindestens 15 Tagen Nutzung zu sammeln. Für uns ist dieses Feedback der wertvollste Vermögenswert des Projekts. Vom ersten Tag an war uns klar, dass der Kunde König ist.

Die Bewertungen sind positiv und bestätigen, dass das Produkt die Erwartungen erfüllt. Wir erhalten auch Verbesserungsvorschläge, viele davon in langen E-Mail-Konversationen, die ein hohes Maß an Engagement der Community widerspiegeln.

Es treten auch Fehler auf: beschädigte Kartons, ein Schuh ohne Einlegesohle. Fehler, die wir mit Umtausch und vollständigen Rückerstattungen beheben. Wenn der Kunde nicht zufrieden ist, sind wir es auch nicht.

Diesen Monat veranstalten wir unser erstes Event in Madrid, dank einer wichtigen Kollaboratorin des Projekts. Seitdem finden wöchentliche Treffen zum Laufen durch die Stadt statt, die eine echte Community bilden.

4
Mai

Asien und Neuentwicklungen.

Mit dem Beginn der warmen Jahreszeit nehmen die Aktivitäten und das Interesse am Laufen zu. Wir bestätigen etwas Wichtiges: Der Laufsport ist ein klar saisonales Segment. Dennoch wachsen wir weiter und gewinnen mehr Interessenten für Monk hinzu.

Wir schreiten bei der Entwicklung von Apparel und den ZERO HAUS voran, wählen Materialien aus und erstellen die ersten Muster. Wir wissen, dass der Markt mit Sportbekleidung gesättigt ist, aber wir glauben, dass es noch Raum gibt, um mit unserer Erfahrung und Vision einen Beitrag zu leisten.

5
Juni

Erste Prototypen

Wir haben begonnen, die ersten Prototypen der ZERO HAUS zu testen. Ein Modell, das alle Erkenntnisse der MINTED ICE integriert und darauf ausgelegt ist, bei langen Trainingseinheiten zu halten, zu schützen und zu begleiten.

Wir stellten deutliche Verbesserungen gegenüber dem Vorgängermodell fest und begannen, mit Athleten zusammenzuarbeiten, deren technisches Feedback in die Produktentwicklung einfloss.

6
Julio

"Versuchen Sie es erneut."

Wir arbeiten weiterhin an unserer Sportbekleidungslinie und den ZERO HAUS.
Wir haben Materialien, Muster und Passformen, Schäume usw. getestet, aber nichts überzeugte uns zu 100 %. Wir haben beschlossen, nichts auf den Markt zu bringen, bis wir das genaue Gleichgewicht zwischen Leistung, Komfort und Design gefunden haben.

7
August

Und der Sommer ist da.

Die Produktion der ersten Teile der Sportbekleidungslinie beginnt. Wir starten mit Leggings für Männer und Frauen in zwei Farben.

Wir erhalten die Artikel im Lager und beginnen mit dem Verkauf. Die Resonanz ist sehr positiv und das Interesse übertrifft die Erwartungen.

8
September

Wendepunkt.

Die Sportbekleidungslinie ist fertiggestellt und wir setzen die Produktion fort. Wir erhalten weiterhin sehr gute Rückmeldungen zu den Leggings, außer den "Papaya"-Leggings für Frauen, die wir aufgrund ihrer starken Transparenz aus dem Sortiment nehmen mussten.

Es ist der Monat des Berlin-Marathons, des ersten Marathons der monk-Gründer. Dies war der ultimative Test für die ZERO HAUS, da wir mit ihnen gelaufen sind. Das Ergebnis wurde erzielt. Medaille und das Vertrauen, dass die HAUS für die Ewigkeit gemacht waren.

9
Oktober

Es ist "HAUS"-Zeit.

Die Produktion der ZERO HAUS geht in die letzte Phase.

Wir bringen offiziell die erste vollständige Kollektion von monk.-Sportbekleidung auf den Markt und etablieren die Marke über Schuhe hinaus.

10
November

Zweiter Start.

Wir bringen die MONK ZERO HAUS auf den Markt, unseren bisher ambitioniertesten Schuh, der für lange Strecken und anspruchsvolles Training entwickelt wurde.

11
Dezember

12 Monate, 12 Stunden.

Wir haben mit Sergio Martin, einem Athleten und Influencer, bei seiner wohltätigen Herausforderung, 12 Stunden lang zu laufen, zusammengearbeitet und damit unsere Positionierung in der Welt des Ausdauerlaufs gestärkt.

Wir bekräftigen unsere Vision: uns klar dem Laufsport und der Entwicklung der bestmöglichen Schuhe zu verschreiben. Wir bauen weiterhin Kooperationen mit Elite-Athleten und einer engagierten Gemeinschaft auf.

Vielen Dank an die über 350 Personen, die monk. in diesem ersten Jahr ihr Vertrauen geschenkt haben.

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